Petra Logic

Tem a parte que o cliente vê e a parte que só vocês veem.

Do lado de fora ficam o site desatualizado, a página que ninguém entende em trinta segundos e o contato que chega e se perde. Do lado de dentro ficam o ERP, o CRM e a planilha que alguém sincroniza na mão. Nos dois lados o trabalho sobra para uma pessoa da equipe. A gente cuida dos dois.

Diagrama de integração De fora chegam quem procura no Google e quem clica no anúncio. De dentro entram o ERP, o CRM e a planilha. Todos passam pela parte que hoje falta, que devolve contato atendido, cadastro sincronizado e equipe avisada. de fora Google Anúncio por dentro ERP CRM Planilha A parte que falta Contato atendido Cadastro sincronizado Equipe avisada
De fora chega quem está procurando vocês. De dentro, os sistemas que já rodam. Qual dos nove serviços ocupa o meio depende do caso.

O problema

O que sobra para fazer na mão

Por dentro, a empresa já tem ERP, CRM, service desk e financeiro rodando, e a conversa entre eles continua sendo feita por uma pessoa.

Por fora acontece a mesma coisa: sem uma página que explique o serviço, quem explica é alguém, uma conversa por vez. A conta chega nos dois lados em hora de trabalho.

  • Explicar o que a empresa faz, de novo, em cada conversa
  • Responder no WhatsApp o que devia estar numa página
  • Copiar dados de um sistema para o outro
  • Conferir planilha linha por linha
  • Cadastrar a mesma informação duas vezes
  • Gerar documento à mão
  • Cobrar atualização pelo WhatsApp
  • Executar tarefa em portal sem integração
  • Montar o mesmo relatório toda semana
  • Acompanhar processo olhando tela por tela

A marca em ocre indica onde o processo para até alguém agir.

Como escolhemos

O caso é que decide

Antes de propor qualquer coisa, a gente olha três pontos do processo de vocês.

O que o outro lado permite

API, exportação de arquivo ou só a tela. É o primeiro ponto que a gente checa, porque define o que dá para construir.

Quanto o processo ainda muda

Processo estável aceita solução firme. Processo em construção pede algo que se mexa fácil depois.

Quem vai operar

A solução precisa caber na equipe que vai operar todo dia, depois que a gente sair.

Onde atuamos

Onde esses processos costumam estar

Os nomes mudam de empresa para empresa; o tipo de tarefa que sobra é quase sempre o mesmo.

Administrativo

  • Cadastros
  • Documentos
  • Relatórios
  • Aprovações
  • Conferências

Comercial

  • CRM
  • Leads
  • Follow-ups
  • Propostas
  • Pós-venda

Financeiro

  • Cobranças
  • Conciliações
  • Bloqueios
  • ERP
  • Relatórios

Suporte

  • Chamados
  • Triagem
  • Notificações
  • Escalonamento
  • Monitoramento

Operações

  • Ordens de serviço
  • Ativos
  • Sincronização
  • Equipes externas
  • Checklists

Marketing

  • Distribuição de conteúdo
  • Integração de plataformas
  • RPA
  • Fluxos de aprovação

Experiência prática

Onde isso já rodou

Sem nome de cliente e sem dado confidencial, porque foi isso que combinamos com eles.

Automação financeira

Bloqueio e desbloqueio de contas executados automaticamente, em grande volume.

Gestão de ativos

ERP e service desk integrados: cadastro automático e equipamentos sempre sincronizados.

Operação de suporte

Monitoramento, service desk e canais de comunicação ligados em um fluxo só.

Sincronização em escala

Serviço dedicado que identifica e propaga alterações em dezenas de milhares de ativos.

Automação sem API

Operações executadas em plataformas que não oferecem integração completa.

IA aplicada

Análise e classificação de informações dentro de processos administrativos.

Por que a Petra Logic

Como fica a rotina depois

Além do tempo que sobra, isto é o que muda para quem opera o processo no dia seguinte.

Roda no que a empresa já paga

O fluxo usa o ERP, o CRM e o WhatsApp que vocês assinam, e a equipe continua nas telas que conhece.

Cabe nas suas exceções

O cliente que fatura diferente, o pedido que pula uma etapa: são essas regras que impedem a ferramenta de prateleira de servir.

Dá para auditar

Cada execução fica gravada com hora, entrada e resultado. Quando alguém perguntar o que aconteceu no dia 12, a resposta está lá.

Aguenta o volume

Dobrar o número de pedidos deixa de significar dobrar a equipe que processa pedido.

Contato

Por onde começar?

Duas perguntas para todo mundo, e mais duas conforme a sua resposta. No fim a gente diz qual dos nove serviços é o provável e monta a mensagem, para você não ter que explicar tudo de novo no WhatsApp. A resposta inclui os casos em que contratar ainda não compensa.

Falar no WhatsApp

Em que segmento a empresa atua?
O que te trouxe aqui?
O que a página precisa fazer?
Como está o site hoje?
O projeto está em que ponto?
Do lado de vocês, quem aprova?
Como a equipe usa IA hoje?
O que preocupa nesse uso?

Marque quantas quiser.

O que você precisa enxergar?

Marque quantas quiser.

Hoje, como vocês descobrem que algo parou?
O que é feito à mão hoje?

Marque quantas quiser.

Que sistemas estão no meio do caminho?

Marque quantos quiser.

Com que frequência isso acontece?

Uma leitura a partir do que você marcou. Na conversa a gente confere se bate com o seu caso.

Continuar no WhatsApp

A conversa já começa com as suas respostas, você não precisa repetir nada.

Automação, integrações e software
Petra Logic, 2026